发布日期：2025-01-29 14:12 点击次数：134
狼爪品牌老化问题或需安踏体育参加大量资源重塑迪士尼彩乐园最新应用，这可能会进一步稀释公司经管资源
投资技巧网、标点财经计划员 董琳
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在FILA品牌增速下滑的情况下，安踏体育用品有限公司（下称安踏体育，2020.HK）再次开启“买买买”款式。
日前，安踏体育发布公告称，将全资收购Top golf Callaway Brands Corp．旗下的德国户外品牌Jack Wolfskin（狼爪）业务，基础对价为现款2.9亿好意思元（约合东谈主民币21.53亿元）。在霸道其他惯常交割要求后，本次收购展望将于2025年第二季末或第三季初完成。
狼爪树立于1981年，2007年细腻进入中国，该品牌定位为大家户外，秘籍徒步、自行车、滑雪、露营等场景，阛阓聚焦于欧洲和中国。2018年底黑石集团以4.76亿好意思元的价钱，将狼爪卖给了加州高尔夫巨头卡拉威（Callaway）集团。领域2025年1月，狼爪在全球领有495家专卖店，其中226家散布在欧洲，269家位于亚洲，以及全球特出4000家零卖店。
投资技巧网、标点财经计划员防范到，Callaway以六折折价将狼爪卖出，或源于狼爪现时较为乏力的事迹推崇。财报走漏，Callaway2024年净营收为42.39亿好意思元，同比下降1.1%，其中狼爪欧洲业务的下降成为主要原因之一。
从安踏体育的角度来看，当今该公司旗劣品牌已秘籍大家融会（安踏主品牌）、先锋融会（FILA）、专科户外（迪桑特、可隆体育）、高端融会（亚玛芬旗下、Salomon）等。
阛阓盛大合计，通过这次收购，安踏体育完成了“全价钱带秘籍”的布局。鼻祖鸟对标5000元+硬核玩家，迪桑特对准3000元滑雪中产，狼爪则正值补全其中的阛阓空缺，也即是千元区间的大家户外赛谈。
安踏体育暗示，本次收购合乎其“单聚焦、多品牌、全球化”的政策，公司将通过本次收购进一步强化和拓展户外融会板块。此外，狼爪在欧洲阛阓尤其是德国具有一定影响力，整合狼爪将会是公司全球化政策的另一个伏击轨范。
不外，有机遇就会有风险。一方面，狼爪品牌老化问题需安踏体育参加大量资源重塑，这可能会进一步稀释公司经管资源，以致窄化的定位也会让各品牌堕入“里面竞争”，奈何幸免狼爪与迪桑特、可隆的客群类似将是安踏体育接下来要濒临的挑战。另一方面，连年来中国阛阓的户外竞争十分热烈。除了北面（The North Face）、哥伦比亚（Columbia）等国外品牌外，国内也有广大新兴户外品牌崛起，狼爪能否稳健原土阛阓竞争环境也存在一定的不细目性。
安踏体育发布收购公告
数据开头：公司公告
事迹方面，最新财报数据走漏，安踏体育2024年全年罢了收入708.26亿元，同比增长13.6%。同期，公司旗下的亚玛芬体育（AS.N）收入同比增长17.8%至51.83亿好意思元。若加上亚玛芬体育的收入，2024年“安踏系”的全年收入初度冲突千亿元。
在利润端，安踏体育旧年录得规划溢利165.95亿元，同比增长8.0%；若包括分占相助公司损益影响及由亚玛芬上市及配售事项权利摊薄所致的利得影响，公司录得激动应占溢利155.96亿元，同比增长52.4%。
不错看到，不论是营收还是利润，鼻祖鸟的母公司亚玛芬体育王人孝敬颇多。而跟着融会先锋潮水趋冷，安踏体育旗下FILA品牌相对往年增速放缓。财报走漏，2024年，FILA品牌收入为266.26亿元，同比增长6.1%，而2023年的增长率为16.6%。同期，FILA的收入占比也有所下降，由2023年的40.26%降至2024年的37.59%，6年来初度出现占比不及四成的情况。
此外，2024年，安踏体育剔除联营公司/相助公司过甚他身分影响的激动应占溢利同比增长7.1%，较2023年44.9%的增幅下滑较大。其中，该公司两大主力品牌安踏和FILA的毛利率分辨下降0.4个百分点和1.2个百分点；规划溢利率分辨下降1.2个百分点和2.3个百分点。由此，安踏体育全年毛利率同比下滑0.4个百分点至62.2%；规划溢利率同比下滑1.2个百分点至23.4%。
投资技巧网、标点财经计划员防范到，收购音尘发布同日，安踏体育还流露了2025年第一季度的最新营运推崇。
公告指出，安踏品牌家具的零卖金额（按零卖价值计较）与2024年同期比拟录得高单元数的正增长，FILA品牌相同罢了高单元数的正增长，通盘其他品牌在归拢时间内的零卖金额则与2024年同期比拟增长65—70%。
二级阛阓方面，财报公布后，安踏体育股价迎来“三连跌”，3个往将来累计下降12.5%，市值挥发超百亿港元。不外，在收购事项及一季度事迹预报公布次日，该公司股价略有拉升。领域4月11日收盘，安踏体育高涨2.82%报83.85港元/股（不复权），迪士尼彩乐园登陆市值为2354亿港元。
2025年以来安踏体育股价走势情况（港元/股）
数据开头：Wind
投时重要词：安踏体育（2020.HK）｜亚玛芬体育（AS.N） 狼爪品牌老化问题或需安踏体育参加大量资源重塑，这可能会进一步稀释公司经管资源
投资技巧网、标点财经计划员 董琳
在FILA品牌增速下滑的情况下，安踏体育用品有限公司（下称安踏体育，2020.HK）再次开启“买买买”款式。
日前，安踏体育发布公告称，将全资收购Top golf Callaway Brands Corp．旗下的德国户外品牌Jack Wolfskin（狼爪）业务，基础对价为现款2.9亿好意思元（约合东谈主民币21.53亿元）。在霸道其他惯常交割要求后，本次收购展望将于2025年第二季末或第三季初完成。
狼爪树立于1981年，2007年细腻进入中国，该品牌定位为大家户外，秘籍徒步、自行车、滑雪、露营等场景，阛阓聚焦于欧洲和中国。2018年底黑石集团以4.76亿好意思元的价钱，将狼爪卖给了加州高尔夫巨头卡拉威（Callaway）集团。领域2025年1月，狼爪在全球领有495家专卖店，其中226家散布在欧洲，269家位于亚洲，以及全球特出4000家零卖店。
投资技巧网、标点财经计划员防范到，Callaway以六折折价将狼爪卖出，或源于狼爪现时较为乏力的事迹推崇。财报走漏，Callaway2024年净营收为42.39亿好意思元，同比下降1.1%，其中狼爪欧洲业务的下降成为主要原因之一。
从安踏体育的角度来看，当今该公司旗劣品牌已秘籍大家融会（安踏主品牌）、先锋融会（FILA）、专科户外（迪桑特、可隆体育）、高端融会（亚玛芬旗下鼻祖鸟、Salomon）等。
阛阓盛大合计，通过这次收购，安踏体育完成了“全价钱带秘籍”的布局。鼻祖鸟对标5000元+硬核玩家，迪桑特对准3000元滑雪中产，狼爪则正值补全其中的阛阓空缺，也即是千元区间的大家户外赛谈。
安踏体育暗示，本次收购合乎其“单聚焦、多品牌、全球化”的政策，公司将通过本次收购进一步强化和拓展户外融会板块。此外，狼爪在欧洲阛阓尤其是德国具有一定影响力，整合狼爪将会是公司全球化政策的另一个伏击轨范。
不外，有机遇就会有风险。一方面，狼爪品牌老化问题需安踏体育参加大量资源重塑，这可能会进一步稀释公司经管资源，以致窄化的定位也会让各品牌堕入“里面竞争”，奈何幸免狼爪与迪桑特、可隆的客群类似将是安踏体育接下来要濒临的挑战。另一方面，连年来中国阛阓的户外竞争十分热烈。除了北面（The North Face）、哥伦比亚（Columbia）等国外品牌外，国内也有广大新兴户外品牌崛起，狼爪能否稳健原土阛阓竞争环境也存在一定的不细目性。
安踏体育发布收购公告
数据开头：公司公告
事迹方面，最新财报数据走漏，安踏体育2024年全年罢了收入708.26亿元，同比增长13.6%。同期，公司旗下的亚玛芬体育（AS.N）收入同比增长17.8%至51.83亿好意思元。若加上亚玛芬体育的收入，2024年“安踏系”的全年收入初度冲突千亿元。
在利润端，安踏体育旧年录得规划溢利165.95亿元，同比增长8.0%；若包括分占相助公司损益影响及由亚玛芬上市及配售事项权利摊薄所致的利得影响，公司录得激动应占溢利155.96亿元，同比增长52.4%。
不错看到，不论是营收还是利润，鼻祖鸟的母公司亚玛芬体育王人孝敬颇多。而跟着融会先锋潮水趋冷，安踏体育旗下FILA品牌相对往年增速放缓。财报走漏，2024年，FILA品牌收入为266.26亿元，同比增长6.1%，而2023年的增长率为16.6%。同期，FILA的收入占比也有所下降，由2023年的40.26%降至2024年的37.59%，6年来初度出现占比不及四成的情况。
此外，2024年，安踏体育剔除联营公司/相助公司过甚他身分影响的激动应占溢利同比增长7.1%，较2023年44.9%的增幅下滑较大。其中，该公司两大主力品牌安踏和FILA的毛利率分辨下降0.4个百分点和1.2个百分点；规划溢利率分辨下降1.2个百分点和2.3个百分点。由此，安踏体育全年毛利率同比下滑0.4个百分点至62.2%；规划溢利率同比下滑1.2个百分点至23.4%。
投资技巧网、标点财经计划员防范到，收购音尘发布同日，安踏体育还流露了2025年第一季度的最新营运推崇。
公告指出，安踏品牌家具的零卖金额（按零卖价值计较）与2024年同期比拟录得高单元数的正增长，FILA品牌相同罢了高单元数的正增长，通盘其他品牌在归拢时间内的零卖金额则与2024年同期比拟增长65—70%。
二级阛阓方面，财报公布后，安踏体育股价迎来“三连跌”，3个往将来累计下降12.5%，市值挥发超百亿港元。不外，在收购事项及一季度事迹预报公布次日，该公司股价略有拉升。领域4月11日收盘，安踏体育高涨2.82%报83.85港元/股（不复权），市值为2354亿港元。
2025年以来安踏体育股价走势情况（港元/股）
数据开头：Wind
投时重要词：安踏体育（2020.HK）｜亚玛芬体育（AS.N）